机关会议精简规范化管理实施办法.docxVIP

机关会议精简规范化管理实施办法

为进一步转变工作作风，提升行政效能，确保机关各类会议务实高效、规范有序，坚决防止形式主义和官僚主义，根据中央八项规定精神及相关工作要求，结合本单位实际工作情况，特制定本办法。

第一章总则

第一条本办法旨在通过精简会议数量、压缩会议规模、规范会议管理、提高会议质量，建立起权责清晰、流程规范、运转高效、节约成本的会议管理体系。

第二条会议管理应遵循以下基本原则：

（一）精简高效原则。严格控制会议数量、会期及参会人员规模，提倡开短会、讲短话，重在解决实际问题，避免形式主义。

（二）规范有序原则。建立健全会议审批、筹备、组织、记录、纪要及督办落实的全流程管理机制，确保会议组织严密、程序规范。

（三）质量优先原则。会议内容必须充实，议题准备充分，决策依据充分，确保会议做出的决策和部署具有科学性和可操作性。

（四）厉行节约原则。会议活动应当严格执行财经纪律，厉行勤俭节约，严禁铺张浪费，降低会议运行成本。

第三条本办法适用于本单位机关本级、各直属部门及下设机构组织的各类会议，包括党组会议、局长办公会议、专题工作会议、业务推进会、联席会议及各类座谈会、研讨会等。

第四条设立会议管理领导小组，由单位主要领导任组长，分管办公室领导任副组长，办公室、人事处、财务处等部门负责人为成员。领导小组下设办公室在单位办公室，负责会议的统筹协调、计划汇总、审核报批及监督检查