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重点任务跟踪处置流程

一、适用范围

本流程适用于各级行政机关、事业单位、国有企业及市场化经营主体的以下重点任务跟踪处置工作：

1.上级单位部署的指令性任务、专项督办任务、年度考核核心指标类任务；

2.本单位党委会/董事会、办公会审议确定的重大战略落地任务、年度重点工作任务、重大项目攻坚任务；

3.突发公共事件、重大风险隐患处置、重要投诉信访件办理等应急类重点任务；

4.其他经单位主要负责人批示纳入重点管理的任务。

二、职责分工

2.1任务统筹管理部门

一般为单位办公室、督查室或专项工作领导小组办公室，承担以下职责：

1.重点任务的统一接收、分类登记、立项建档，任务编号规则为“年度代码+任务类型代码+顺序号”，其中任务类型代码：上级督办为SD、本级战略为ZL、年度工作为ND、应急处置为YJ，如2024年第3件上级督办任务编号为2024SD003；

2.牵头开展任务分解、责任主体落实、处置节点设定，组织任务交底工作；

3.常态化跟踪任务进展，收集汇总进度数据，核实任务完成真实性，对滞后任务发起预警、督办；

4.组织任务完成后的核验、销号，定期向单位领导班子报送重点任务整体推进情况，年度形成重点任务处置复盘报告；

5.统筹协调跨部门任务的资源调度、争议协调，解决责任边界不清、资源不足等共性问题。

2.2任务责任主体

包括牵头责任部门和配合责任部门，其中：

1.牵头