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项目部管理人员的使命

不同行业到不同企业，项目管理岗位使命是不尽相同的。

从整体上看，可以从以下实层面明确岗位使命：

1、对项目进行前期调查、收集整理相关资料，制定初步

的项目可行性研究报告，为决策层提供建议。协同配合制定

和申报立项报告材料。

2、对项目进行分析和必需求策划。

3、对项目的组成部分或模块进行完整系统制定。

4、制定项目目标及项目计划、项目进度表。

5、制定项目执行和控制的基本计划。

6、建立项目管理的信息系统。

7、项目进程控制，配合上级管理层对项目进行合格的控

制。

8、跟踪和分析成本。

9、记录并向上级管理层传达项目信息。

10、管理项目中的问题、风险和变化。

11、项目团队建设。

12、项目各部门、成员的使命、权限制定

13、各部门、各项目组之间的协调并组织项目培训工作。

14、项目运行的过程控制

15、项目及项目经理考核。

16、理解并落实公司长期和短期的方针与政策，用