学校后勤物资盘点管理制度.docxVIP

学校后勤物资盘点管理制度

第一章总则

第一条制定目的

为规范学校后勤物资库存管理，健全物资定期盘点、清查核对、盈亏处置、报废核销、台账更新闭环机制，精准掌握学校后勤物资库存底数，杜绝物资积压、过期变质、流失浪费、账物不符等问题，提升物资利用率、节约办学经费、堵塞管理漏洞、防范廉政与资产风险，保障学校后勤物资安全、规范、高效周转，结合本校后勤物资采购与仓储管理实际，特制定本制度。

第二条适用范围

本制度适用于学校所有后勤库存物资盘点清查工作，涵盖办公物资、保洁耗材、维修材料、安保物资、宿舍物资、教学辅助耗材、低值易耗品、小型固定资产、库存备品备件等全部后勤物资。适用于总务处、财务室、物资管理员、各物资使用部门、监督人员，全校后勤物资盘点、核对、处置、归档工作均遵照本制度执行，并与《学校后勤物资采购管理制度》配套联动、闭环衔接。

第三条工作原则

坚持“账实核对、全面清查、真实准确、分类盘点、闭环处置、动态管控”的工作原则，严格落实“日清、月盘、季核、年终总清”管理机制，做到库存底数清、物资状态明、台账数据准、盈亏处置严、报废流程规，实现后勤物资库存管理标准化、精细化、常态化、可追溯化。

第二章组织机构与岗位职责

第四条盘点工作组织架构

学校成立后勤物资盘点工作小组，分管后勤副校长任组长，总务处、财务室、纪检监督人员为核心成员。工作小组统筹盘点制度落实、盘点方案制定、盘点工