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监理年终个人总结报告范文三

广州国际体育演艺中心工程,位于萝岗区,占地面积25万平方米,由篮球馆及各类体育练习馆,综合娱乐中心和公园组成,总建筑面积13万平方米,拥有座席1.8万余个.该工程是nba中国、aeg集团和广州开发区萝岗区三方合作的成果,是继北京五棵松体育馆、上海世博会演艺中心之后全国第三个集体育、演艺活动为一体的大型综合场馆项目.作为华南地区第一个符合nba和aeg双重标准的综合性体育、演艺场馆,其建设周期短,标准高,功能复杂,该项目顺利完成,作为土建内装负责人谈谈监理体会.

一、工作成效

(一)进度控制：本项目按合同工期保质保量顺利完成.本工程于20xx年10月15日开工,20xx年9月30日按照合同日期完成完工验收,全面移交亚组委举办亚运会.

(二)质量控制：本项目地基与基础、主体、屋面、装修各分部、分项均验收合格,工程技术、管理资料基本齐全,观感好,已获广东省结构优良样板奖,力争鲁班奖.亚运会篮球赛事的举办期间,场馆向世人展示了亮丽的场馆设施及完美的使用功能.充分发挥了本项目的经济效应和社会效应.

(三)安全控制：本项目实现了安全零事故,获得广州市、广东省安全文明施工双优工地.

二、工作难点

(一)协调工作量大.主要表现为：1、施工单位内部矛盾的协调.本项目施工单位是北京城建与广州建总组成联合体施工,北京城建为主办方,但主办