机电工程案例分析及技术管理要点.pdfVIP

案例三：背景资料

某生物新材料项目由A公司总承包，A公司项目部经理在策划组织机构时，项目部根据项目的大小和具体情况配备了项目

部技术人员，满足了技术管理要求。项目中的料仓盛装的浆糊流体介质温约42℃，料仓外壁保温材料为半硬质岩棉材料。料仓

由ABCD四块不锈钢壁板组焊而成。尺寸和安装位置如图3所示。门吊架横梁上挂设4只手拉葫芦，通过卸扣、钢丝绳吊索与料

仓壁板上（材料为Q235）连接成吊装系统。料仓的吊装顺序为：A、C→B、D；料仓四块不锈钢焊接方法是焊条电弧焊。

设计要求：料仓正方形出料口连接法兰安装水平允许偏差≤1mm，对角线允许偏差≤2mm，位置允许偏差≤1.5mm。料仓工

程质量检查时，质量员提出与料仓壁板为异种钢焊接，“不锈钢与碳素钢接触”的规定。项目部对料仓临时进

行了标识和记录，根据材质和严重程度编制并提交了质量问题报告，及时返修后，质量验收合格。

1.项目经理根据项目大小和具体情况如何配备技术人员?保温材料到达施工现场应检查哪些质量证明文件?

解析：

（1）项目经理应根据项目大小和具体情况，按分部、分项工程和专业配备技术人员；施工员、质量员要根据项目专业情况配

备，安全员要根据项目大小配备；必须持证上岗。

（2）到达施工现场的保温材料，必须检查其出厂合格或化验、物