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轮胎厂销售激励制度

一、总则

(一)目的：依据《中华人民共和国劳动合同法》及相关行业标准，结合轮胎厂生产特性，规范销售行为，提升市场竞争力。针对当前销售团队目标达成率不稳定、客户维护不足、团队协作性不强等问题，设定激励制度，核心目标为规范销售流程，提高客户满意度，增加销售额，降低销售成本，激发团队活力。

1、稳定销售团队，降低人员流失率；

2、提升产品市场占有率，增强客户粘性；

3、优化销售资源配置，提高资金周转效率。

(二)适用范围：覆盖销售部全体正式员工，包括销售主管、销售代表、客户经理等岗位。市场部、生产部、仓储部在客户订单处理、产品供应环节配合执行。供应商及经销商的激励适用另行规定。