第9章 大数据时代的供应链风险管理.pptxVIP

第9章大数据时代的供应链风险管理

目录供应链风险管理基础01基于大数据的供应链风险管理流程02大数据下供应链各环节的风险管理03案例分析04

学习目标1.了解供应链风险以及供应链风险管理的基本概念。2.明确供应链风险管理环节。3.掌握大数据技术在供应链管理中的应用。4.熟悉常见的供应链风险管理工具和技术。

导入案例大数据提升供应链风险应对能力—海尔公司案例海尔，作为全球领先的家电制造品牌，其成功不仅依赖于创新的产品设计和全球化战略，还得益于其在供应链管理方面的持续优化。2018年，海尔面临由于外部市场环境变化、原材料价格波动等因素，导致部分产品生产成本上升，进而影响到整体供应链的稳定性。在此情况下，海尔迅速运用大数据分析工具，结合智能预测算法，对全球原材料市场的供应情况进行了实时监控。通过分析全球各地的生产与运输数据，海尔及时调整了生产计划，优化了原材料的采购策略，有效应对了突如其来的供应链风险。2019年，海尔一家重要的核心零部件供应商发生突发性质量问题，严重影响了公司的供应链运作。对此，海尔通过整合多方大数据资源，加强了对供应商的实时监控，建立了一个全面的供应商风险评估模型。这一模型不仅涵盖了财务健康状况、生产能力和质量控制等多个维度，还结合了社会信用信息以及历史供应记录，从而有效降低了供应商风险，避免了类似的突发事件再次发生。通过这些举措，海尔大大提升了供应链的灵活性和透明度