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PMP模拟试题及答案解析（全真实战版）

本套试题为PMP官方考试核心考点模拟题，贴合实际项目工作场景，覆盖启动、规划、执行、监控、收尾五大过程组重点内容，题型均为高频单选实战题型，解析通俗易懂、贴合考试评分标准，无理论化空话。

一、单项选择题（共20题）

1.项目发起人要求项目经理提前两周完成项目交付，且不增加项目预算、不缩减项目范围。项目经理首先应该做什么？

A.直接拒绝发起人的不合理要求

B.开展进度压缩分析，评估赶工、快速跟进的可行性及风险

C.立即调整项目进度计划，满足交付要求

D.要求团队全员加班赶工

2.项目执行过程中，一名核心团队成员突然提出离职，该成员掌握项目关键