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2026年领导力培训与决策管理案例试题集

一、单选题（每题2分，共20题）

1.某科技公司CEO在2026年面临产品线重组的关键决策。如果选择A方案，可能短期内利润下降但长期竞争力增强；如果选择B方案，短期内利润上升但长期可能被市场淘汰。CEO应优先考虑哪种决策模型？

A.决策树模型

B.利益相关者分析模型

C.SWOT综合评估模型

D.风险矩阵模型

2.某制造企业在2026年考虑在东南亚某国设立生产基地。以下哪项不属于地缘政治风险分析的范畴？

A.当地劳动法规变动

B.国际贸易壁垒

C.本地供应链稳定性

D.员工文化冲突

3.某零售企业2026年数据显示，线上销售占比首次超过线下。领导层应如何调整决策策略？

A.削减线下门店投入

B.加强全渠道融合

C.专注于单一销售渠道

D.提高产品价格

4.某能源企业在2026年面临环保政策收紧的挑战。以下哪项属于短期应对策略？

A.长期投资碳捕捉技术

B.申请政府补贴

C.调整生产流程以符合新标准

D.放弃部分高污染业务

5.某医疗机构2026年计划引入AI辅助诊断系统。领导层在决策时应重点关注以下哪项？

A.技术成本

B.医患接受度

C.数据隐私保护

D.系统集成难度

6.某银行2026年发现年轻客户流失率上升。以下哪项措施不属于人才决策范