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2026年生产管理（方法应用）实践测试题及答案

一、选择题（8题，每题3分，共24分）

1.在生产管理中，以下哪项不是精益生产的核心理念？

A.消除浪费

B.持续改进

C.大批量生产

D.适时生产

2.以下哪种方法最适合用于评估项目的风险和不确定性？

A.线性规划

B.敏感性分析

C.静态预算

D.线性回归

3.在生产计划中，甘特图主要用于：

A.资源分配

B.时间管理

C.成本控制

D.质量管理

4.以下哪项不是六西格玛管理的核心原则？

A.以客户为中心

B.数据驱动决策

C.持续改进

D.大规模生产

5.在供应链管理中，以下哪项不是常见的库存管理模型？

A.经济订货批量

B.适时生产

C.稳定库存

D.安全库存

6.在生产过程中，以下哪项不是常见的质量控制方法？

A.统计过程控制

B.六西格玛

C.适时生产

D.质量功能展开

7.在项目管理中，以下哪种方法最适合用于复杂项目的规划和控制？

A.漏斗法

B.关键路径法

C.敏感性分析

D.线性规划

8.在生产布局设计中，以下哪项不是常见的布局类型？

A.产品布局

B.流程布局

C.混合布局

D.静态布局

二、（一）多项选择题（5题，每题4分，共20分）

1.以下哪些是精益生产的工具和方法？

A.价值流图

B.5S

C.石川图

D.适时生产

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