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床旁检验质量管理专家共识（2025版）

随着即时检测技术的飞速发展及其在临床诊疗中的广泛应用，床旁检验已成为现代医疗体系中不可或缺的重要组成部分。为规范床旁检验的操作流程，提升检测结果的准确性与可靠性，保障患者医疗安全，特制定本专家共识。本共识基于国内外最新的相关法规、标准及临床实践，旨在为各级医疗机构提供全面、科学、可落地的质量管理指导方案。

一、组织架构与管理体系

床旁检验的质量管理不仅仅是技术问题，更是管理问题。医疗机构必须建立覆盖全院的组织架构，确保POCT在统一的监管体系下运行。

1.1成立POCT管理委员会

医疗机构应当正式成立POCT管理委员会，该委员会应由医疗业务管理部门牵头，成员涵盖临床检验中心、护理部、医务部、设备科、信息科及主要临床科室（如急诊、ICU、手术室等）的负责人。

主任委员：通常由主管医疗业务的副院长担任，负责统筹协调全院POCT资源。

副主任委员：由检验科主任担任，负责技术把关和质量监督。

秘书组：负责日常事务管理、文档记录、培训组织及监督执行。

委员会的职责包括制定POCT管理制度、审批检测项目、评估仪器性能、组织人员培训与考核、监控质量指标以及处理突发事件。

1.2明确各部门职责

检验科：作为技术核心部门，负责POCT项目的准入审核、性能验证、室内质控和室间质评的监管、比对实验的实施以及结果报告的审核。

护理部：由于POCT操作者多为护理