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施工工地现场保安管理制度(精选3篇)

1总则

为严格落实施工现场人员、车辆、物资全流程管控要求，堵塞治安管理漏洞，防范偷盗、寻衅滋事、非法闯入、消防安全隐患等各类风险，保障施工现场生产秩序稳定、人员财产安全，特制定本总承包单位通用标准化施工现场保安管理制度，适用于所有房屋建筑、普通市政类在建工程项目，覆盖从项目进场临建搭设到竣工验收交付全周期保安管理活动。本制度明确项目经理为现场保安管理第一责任人，项目安保部为保安队伍直接归口管理部门，保安队长为日常管理直接责任人，所有管理规则需100%落地执行，无特殊豁免情形。

1.1岗位设置及人员配置标准

项目安保部需根据在建项目规模核定保安队伍配置数量：建筑面积10万㎡以下的小型项目，配置持证保安员不少于4人，执行“做二休二”双班倒模式，主出入口24小时双人值守，无需设置固定流动岗；建筑面积10-30万㎡的中型项目，配置持证保安员不少于8人，执行“三班三运转”值守模式，除主出入口固定岗外，在材料堆场、工人临建宿舍区、深基坑周边各设置1个固定值守岗，配备2名专职流动巡逻岗，每1小时完成1次全域巡逻；建筑面积30万㎡以上的大型项目，配置持证保安员不少于12人，单独设置1名专职保安队长，除主出入口岗、堆场岗、临电区岗、易燃易爆品库岗4个固定岗外，设置3组双人流动巡逻小组，覆盖围墙沿线、吊装作业区、地下车库作业面等所有区域。所有入职保安员年龄需在