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- 2026-08-25 发布于北京
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一,(5*5分)
1人力的职能
2事业部制
3管理跨度
4计划工作
5目标管理
6德尔菲法
7控制
8价值链管理
9全面
10激励
11
12沟通
二,简答(3*10分)
13组织结构设计应遵循的基本原则
14如何理解管理的职能
15计划工作的构成要素有哪些
(16)什么是SWOT分析
(17)什么是PEST分析
18与组织层次对应组织战略包括哪几个层次
19组织的方向战略主要有哪几类
20组织增长战略可以通过哪些方式实现
21BCG矩阵描述的主要内容
22波特“五力模型”中五种竞争力量指什么
23三种控制系统的特征
24控制系统有那四个步骤组成
25三种典型的控制方法
26特质理论的基本内容
27双因素理论的基本思想
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