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文件名称：

焦化二厂物资管控制度

文件编号：GZ-JH2-111-2014

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※本文件之著作权及营业秘密内容属于山西大土河焦化有限责任公司，非经公司准许不得翻印※

1总则

为加强焦化二厂物资管理工作，提高物资采购、领用计划申报的准确性，降低因无运输工具造成领料难度，减少材料消耗过程中的浪费现象，特制定本方案。

2范围

焦化二厂生产、检修、后勤领用的各项辅料、备品备件、钢材及其他材料均适用于本方案。

3职责

物资管控领导组下设办公室，具体执行、落实此方案。办公室设在安全生产科，设备主管任办公室主任。

为保障各车间材料领用型号、数量的准确性，加强其领用、保管工作，要求炼焦、化产、检修、后勤各设一名计划员（车间需指定一名专兼职计划员）。

3.1车间计划员：

负责本车间各项材料使用、领用计划的报送，各项材料型号、数量的核实，领回材料的保存、发放、建帐工作。

3.2安全生产科材料计划专员：

负责各车间各项生产、检修、后勤材料使用、领用计划的汇总工作。

负责各项材料计划的ERP系统输入工作。

负责各项领料计划的打印工作。

负责每月各车间各项计划申报、材料领用的建帐工作。

负责每月各车间各项材料库存的核实工作。

负责各车间材料月计划、紧急计划的申报、计划跟踪、催办工作。

负责协调各车间之间材料的