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文化传播系统艾美生活董事长：陈帝先一、制定公司文化指标二、制定品牌分加减标准和导向三、加强文化宣导一、制定公司文化指标类别序号品行大力提倡坚决反对心态类1工作状态2主动性3100%责任4结果导向5客户价值6独立性7得失观8开放9PK10平民精神11乐于交换12敬畏规则管理类13领导力14成本力15忠诚力16成长力17流程力18创造力19学习力20人才力公司文化指标二、制定品牌分加减标准和导向品牌分加减分标准和导向行为方向序号加减分细则来源卫生、值日1个人办公桌每日下班时5S达标加1分；不达标扣除1分第三方助理2下班未关电脑扣除值日者1分第三方助理3未做值日扣除2分第三方助理4值日期间地面及桌面干净无杂物加1分；否则扣除1分第三方助理5值日期间下班关闭照明加1分；否则扣除1分第三方助理6每午下班前对办公区域进行5S大检查，达标者加1分，否则扣除1分第三方助理会议、纪律7891011