品质提升计划方案PPT课件.pptVIP

3.制定系统的品质部工作流程细化各岗位人员的工作程序培训QC标准化作业流程QC每天巡检制程标准作业4.做好产品质量标准文件的制修订与落实工作如当前实施的产品质量标准与实际存在一定偏差,或是因为一些标准设置的不尽合理,还有一些是因为没有充分落实。后续要适时进行调整和完善,保证质量管理工作有章可依,同时要严把执行关,让产品质量与标准要求尽可能的接近,力争一致5.做好质量相关数据的统计分析工作认真做好质量管理工作相关数据的统计,及时报送各类质量报表,为领导和相关部门提供可靠的质量信息。进料、过程、成品检验相关统计数据及时汇总张贴可编辑可编辑２０１３年品质提升计划方案为进一步提高我司产品的质量,提高产品在市场的竞争力,结合我司实际状况,特制定推行后续质量提升计划方案。品保部:彭志文201３年０１月1６日品质提升计划方案内容1、品质推行计划；2、生产异常问题举例；3.售后服务跟踪；推行计划短期计划:1-3个月内完成中期计划:3-6个月完成长期计划:6个月---1年完成一、短期规划1.提升部门QC人员、生产操作人员专业技能、补充岗缺人员2.产品制作流程标准化3.品质做到提前预防纠正4.规范前道来料检验工作5.生产合格率提升计划6.异常处理结果及时跟踪验证7.客户标准信息