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工程项目部应急响应预案模板

本预案适用于XX工程项目部所辖施工区域、办公区、生活区范围内所有可能发生的、造成或者可能造成人员伤亡、财产损失、环境破坏、社会影响的各类突发安全事件的应急处置工作，覆盖项目从开工筹备、主体施工、竣工验收全生命周期所有作业环节，及建设单位、监理单位、分包单位、劳务班组、物资供应商等所有相关方人员的应急管理场景，具体适用事件类别包括深基坑坍塌、高支模失稳、起重机械伤害、高处坠落、物体打击、触电、火灾爆炸、中毒窒息、地质灾害、极端天气、公共卫生事件、群体性事件等12类常见突发安全事件，其他未列明的突发事件可参照本预案相近类别开展处置。

1应急组织体系及职责

1.1应急指挥领导小组

应急指挥领导小组为项目部应急处置最高决策机构，组长由项目经理担任，副组长由生产经理、安全总监、技术负责人担任，成员包括各职能部门主管、施工员、专职安全员、质量员、材料员、资料员、各劳务班组组长、所有分包单位项目负责人。

组长核心职责：全面统筹应急响应全流程工作，负责下达应急启动、响应升级、响应终止指令，统筹调配项目部所有应急资源，牵头对接上级单位、属地监管部门的应急指挥调度，负责事故信息的最终审批上报，事后牵头开展事故复盘、整改落实及责任认定工作。

生产经理（副组长）职责：负责现场应急处置的人员调度、作业管控，第一时间协调打通应急救援通道，组织开展被困人员搜救、风险区域隔离、次生