（共8页PPT）深圳分中心1宝安营业部分享.pptVIP

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CONTENTSCredithcCredithc深圳分中心1宝安营业部分享人：个人的工作经历：2011年8月加入深圳宜信南上门店任客户经理一职、2012年9月晋升为团队经理一职、在职期间带领团队荣获分中心车贷百万团队，信贷车贷三百万团队称号，个人在2013年9月份在销售创新中心举办〈百团大战〉中荣获培训标兵奖.?2014年5月15任职北京恒昌宝安营业部门店经理一职，在职期间荣获：3-4月荣获最佳进歩营业部；5月荣获千万门店.7-8月荣获优秀门店.9月荣获千万门店.荣获个贷上半年“卓越营业部称号”；后线客服团队连续在4至9月份荣获分中心“优秀客服团队称号”。华南片区-广东大区-深圳分中心1宝安第四营业部个人介绍目录如何有效的调动团队士气及激励机制？一、落实追踪体系：第一破零申请、二放款、三点人员、四基础做好辅路。???二、Pk文化建设、如营业部、团队及个人pk赛事增强凌聚力。???三、淘汰机制，严格落实moB3及moB3以上人员放款低于15以下人员进行淘汰，淘汰无目标人员提高人员的危机意识。??四、1、激励：标杆的树立??分组PK〉2、设立英雄晏??关注门店前10％和10％人员〉放款。??五、奖惩分明、