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校车管理组织机构

一、校级统筹：构建校车安全管理的顶层设计

校车管理绝非单一部门的职责，它需要学校层面的高度重视与统一协调。因此，成立一个校级的校车安全管理领导小组是首要任务。

该领导小组应由学校校长担任组长，分管安全副校长任副组长，成员应涵盖学校办公室、德育处（学生处）、总务处（后勤保障部）、安全保卫处、教务处以及年级组等关键部门的负责人。其核心职责在于：

1.政策制定与方向把控：根据国家及地方关于校车安全管理的法律法规，结合本校实际，审定校车安全管理的各项规章制度、发展规划及应急预案。

2.资源调配与统筹协调：在校内层面，协调各部门力量，确保校车运营所需的人力、物力、财力得到有效保障；在校外层面，负责与教育主管部门、公安交管部门、交通运输部门、应急管理部门以及校车服务提供者（若有）进行沟通与协调。

3.监督检查与考核评估：定期或不定期组织对校车安全管理工作的全面检查，对相关部门及人员的履职情况进行考核评估，并根据检查结果做出改进决策。

4.事故处理与责任追究：在发生校车安全事故时，启动应急预案，组织指挥应急救援，并按照“四不放过”原则（事故原因未查清不放过、责任人未受到处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过）进行后续处理。

领导小组下设校车管理办公室，作为日常办事机构，负责具体执行领导小组的各项决策和日常管理工作。办公室主任可由分管安全的副校