市场部绩效考核指标.docVIP

市场部绩效考核指标

市场部经理绩效考核指标

1.市场部经理KPI指标表

指标编号

KPI

KPI说明

权重(100%)

计算方法

信息来源

考核目的

1

季度工作评价

季度工作完成情况,包括数量、质量、效率、效果等方面的综合评价

30

季度绩效考核表

本岗位提交报告

对计划工作的总结与分析,对下阶段工作的设想与计划

2

计划完成率

完成数与计划数的比率

25

计划完成率*权重

销售统计信息

保证计划的完成

3

部门内部管理评价

上下级沟通、部门内部协作、部门工作效率

25

季度绩效考核表

部门内部反馈

提高部门工作效率

4

内部满意度

见部门满意度调查表和子公司满意度调查表

20

相关部门评价,人力资源部汇总

核心能力

市场分析能力

30

营销策划能力

25

计划组织能力

15

沟通能力

15

影响能力

15

合计

100

项目

态度类型

所需态度

是否关注公司长远的发展方向及长期目标的实施

25

是否注重协作,发挥团队精神

20

经营计划的立案、实施是否有充分的准备

20

是否要求自己以身作则

20

是否勇于承担责任

15

合计

100

市场部内务主任绩效考核指标

1.市场部内务主任KPI指标表

指标编号

KPI

KPI说明

权重(100%)

计算方法

信息来源

考核目的

1

内勤管理水平

报表保送,客户投诉处理,公司内外协调

30

季度绩效考核表

部门内外反馈