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- 2026-08-25 发布于江苏
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金融行业业务主管绩效考核表
考核项目
考核要素
考核内容
标准分
自评
考核人评分
业绩达成(35%)
业绩目标达成率
根据年度业绩目标完成情况进行评分,包括业务量、利润率等关键指标。
7
业绩达成(35%)
新客户开发数量
根据新客户开发数量及客户质量进行评分。
6
业绩达成(35%)
产品销售金额
根据产品销售金额及销售增长速度进行评分。
8
业绩达成(35%)
团队人均业绩
根据团队成员的业绩水平进行评分。
7
业绩达成(35%)
业务创新
根据业务创新方案的实际效果和推广情况进行评分。
6
团队管理(25%)
团队士气
根据团队成员的工作满意度、团队凝聚力等进行评分。
5
团队管理(25%)
人员培训
根据培训计划的完成情况及培训效果进行评分。
6
团队管理(25%)
团队协作
根据团队协作情况及项目完成质量进行评分。
6
团队管理(25%)
人员流失率
根据人员流失数量及原因进行分析。
5
团队管理(25%)
团队绩效
根据团队年度绩效目标达成情况进行评分。
5
风险管理(20%)
风险事件发生次数
根据风险事件的发生次数及严重程度进行评分。
4
风险管理(20%)
风险控制措施
根据风险控制措施的实施效果进行评分。
4
风险管理(20%)
合规性
根据业务操作的合规性进行评分。
5
风险管理(20%)
风险预警机制
根据风险预警机制的运行情况及
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