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2026年精益生产专家题库及答案

一、单项选择题（共10题，每题1分，共10分）

精益生产模式的核心定义是消除以下哪类内容？

A.过量生产带来的库存浪费

B.所有不创造客户价值的非增值活动

C.物料转运过程中的搬运浪费

D.工序衔接间隙的等待浪费

答案：B

解析：精益生产的核心逻辑是以客户价值为导向，消除全价值链中所有不产生价值的活动，A、C、D都属于经典七大浪费中的单一类型，只是精益改善的部分对象，并非精益生产的核心定义范畴。

丰田生产体系中拉动生产模式最核心的信息传递载体是以下哪一项？

A.生产计划总表

B.电子ERP工单

C.看板信号

D.班组每日派工单

答案：C

解析：看板是拉动生产的核心可视化信号载体，通过后工序向前工序传递取货和生产指令，实现按需生产，避免过量生产。A、B、D都属于推动式生产的常见调度工具，不符合拉动生产的核心特征。

5S管理体系的最终核心目标是实现以下哪一项？

A.车间地面无杂物无污渍

B.全员养成遵守规则的职业素养

C.所有物料定置摆放一目了然

D.生产区域标识清晰无盲区

答案：B

解析：5S的五个步骤中，整理、整顿、清扫、清洁都是过程手段，最终落脚点是提升全员素养，形成全员维护生产秩序的自觉习惯，A、C、D都是5S推行过程中的阶段性显性成果，并非最终核心目标。

节拍时间（TaktTime）的计算逻辑是以下哪一项？

A.年