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工程部项目周期完成度绩效衡量表

A级指标

B级指标

权重

分值

评分标准

自评分

部门评分

项目进度管理

项目计划准确性

25%

5

评估项目计划与实际进度的吻合程度，包括时间、资源、成本等方面的准确性。

项目进度管理

进度跟踪及时性

25%

5

评估项目进度跟踪的及时性，确保项目进度信息准确无误地传达给相关利益相关者。

项目进度管理

进度调整效率

25%

5

评估项目进度调整的效率，确保在遇到进度偏差时能够迅速做出反应。

项目进度管理

项目延期原因分析

25%

5

评估项目延期原因分析的准确性，确保分析结果对后续项目管理有指导意义。

项目进度管理

风险管理能力

25%

5

评估项目风险管理的有效性，包括风险识别、评估和应对措施的有效性。

质量控制

质量标准符合率

25%

5

评估项目成果与质量标准的符合程度。

质量控制

质量问题解决效率

25%

5

评估项目团队对质量问题的解决效率。

质量控制

客户满意度

25%

5

评估客户对项目成果的满意度。

质量控制

内部质量审核通过率

25%

5

评估内部质量审核的通过率。

质量控制

质量改进措施实施率

25%

5

评估项目团队对质量改进措施的实施情况。

团队协作

团队沟通效率

20%

4

评估团队成员之间的沟通效率。

团队协作

团队协作精神

20%

4

评估团队成员之间的协作精神。

团队协作

跨部门协作能力

20