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医院副院长个人工作总结(2篇)

第一篇

202X年度，我作为分管医疗质量控制、医药卫生体制改革、科研教学及药事管理工作的副院长，在院党委的统一领导下，紧扣医院“十四五”发展规划中期推进节点，以三级甲等综合医院等级复评迎检为核心抓手，锚定“医疗质量提级、医改攻坚提效、科研能力提档、药事管理提质”的年度工作目标，全年牵头完成47项重点任务，推动医院核心医疗运营指标较上年度提升12.6个百分点，公立医院绩效考核省内排名较上年提升5个位次。

医疗质量与安全管理方面，全年围绕等级医院评审标准，梳理632项评审条款，建立“周调度、月督查、季通报”的工作机制，牵头组织3轮全院性模拟评审，覆盖36个临床医技科