考核指标偏差处置流程.docx

考核指标偏差处置流程

一、偏差定义与分级标准

（一）偏差核心定义

（二）偏差分级规则

按照偏差影响范围、造成损失、挽回难度三个维度，将偏差分为三级，分级标准可量化、可直接落地：

1.一般偏差（三级）：影响范围为部门内单个小组，未造成直接经济损失或损失金额≤1万元，可通过小组内部常规调整在10个工作日内修正。对应差异率范围：效益类指标5%差异率≤10%，运营类指标8%差异率≤15%，管理类指标10%差异率≤20%。

2.较大偏差（二级）：影响范围覆盖部门全部业务或跨2个及以下小组，直接经济损失在1万元以上、10万元以下，需部门层面协调资源在20个工作日内修正。对应差异率范围：效益类指标10%