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- 2026-08-25 发布于江苏
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影视制片人项目成果及执行能力绩效衡量表
A级指标
B级指标
权重
分值
评分标准
自评分
部门评分
项目成果
项目成功率
30%
10
项目成功交付的比例,包括按时完成、预算内完成、质量达标等。
项目成果
项目收益
30%
10
项目实际收益与预算收益的对比,收益包括票房收入、广告收入等。
项目成果
观众满意度
30%
10
根据观众调查问卷或评分平台数据,评估观众对项目的满意度。
项目成果
奖项获奖情况
30%
10
项目获得国家级奖项的数量和质量,包括最佳导演、最佳编剧等。
项目成果
项目口碑
30%
10
媒体和公众对项目的评价,包括评论、报道等。
团队管理
团队协作
20%
8
团队成员之间的协作效率,包括沟通、分工、协调等方面。
团队管理
团队士气
20%
8
团队成员的工作积极性和满意度。
团队管理
人才培养
20%
8
对团队成员的培训和发展,包括技能提升、职业规划等。
团队管理
团队凝聚力
20%
8
团队成员之间的相互支持和信任。
团队管理
团队目标达成
20%
8
团队整体目标的完成情况。
资源管理
预算控制
20%
8
项目预算的使用效率和准确性。
资源管理
时间管理
20%
8
项目时间安排的合理性和执行效率。
资源管理
资源分配
20%
8
对人力、物力、财力等资源的合理分配和高效利用。
资源管理
风险管理
20%
8
对项目风险
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