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基准线与标高监理管控要点

干工程监理这么多年，我一直觉得，基准线和标高就是整个工程项目的“定盘星”，小到一堵墙的砌筑，大到整栋建筑的落成，只要基准错了、标高偏了，后面再怎么补都费劲。我早年就碰到过一个项目，主体施工的时候每层标高积累差了三公分，到做吊顶的时候发现高度不够，不得不把整层楼板顶面凿掉两公分，前前后后耽误了一个多月工期，花了几十万返工，从那之后我就要求团队，这块的管控必须步步盯紧，一点懒都不能偷。今天我就结合多年的现场经验，从施工全流程梳理基准线与标高的监理管控要点，都是摸爬滚打出来的实在经验。

1事前准备阶段的基准线与标高监理管控要点

凡事预则立不预则废，基准线和标高的管控，从施工准备阶段就得把好第一道关，不能等施工开始了才发现源头错了，那就晚了。

1.1原始基准资料的复核管控

一般来说，开工前建设单位会给施工单位提供原始的基准点、基准线和标高的资料，很多监理觉得这是建设单位给的，不会错，拿来就给施工单位用，这其实是最大的误区。我每次碰到这种情况，第一件事就是带着测量监理工程师，拉着施工单位的测量负责人一起现场复核，绝不对建设单位给的资料“照单全收”。首先要查资料的来源，确认提供基准数据的单位是符合资质要求的专业测量单位，避免拿到来源不明的数据。接下来就是现场实测复核，我们会用项目自己校准过的仪器，对所有给的原始点逐一复测，核对平面坐标的偏差和标高的闭合差，只要闭合