组织设计：结构适配与自然配置协调之道.pdfVIP

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组织设计：时尚还是契合？

因为组织有其自然结构，各部分之间的和谐可能是组织成功的关键。

亨利·明茨伯格

为什么汽车工业花了这么长时间才适应小型车的需求？为什么制作团队会离开母公司

独立运营？为什么那么多受控制的公立医院和大学会出现这种情况？这些问题可以从

许多角度回答，有很多。但是这篇文章的作者认为，一个共同的是组织设计中的

某些方面不适合完成任务。大型机器官僚非常适合高效的批量生产，但不适用于快速

适应新情况。制作部门依赖灵活的结构来创新，在一个以控制操作的联合企业中

实现这一点是的。最后，公立医院和大学需要一种与专业控制不兼容的形式。

往往倾向于施加技术官僚。本文作者发现，许多组织接近于五种自然存在的

“配置”之一，每一种都是结构和情境某些要素的组合。当管理者和组织设计者试图混

合不同配置的要素时，他们可能会产生不匹配的情况