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2015专家热议房企合伙人制度

方圆地产首席市场分析师邓浩志：

原分配方式不足以留住房地产高端人才

方圆地产首席市场分析师邓浩志认为：“房地产发展到现在的阶段，人才流失比较严重，原来的分配方式已经不足以留住房地产的高端人才。另一方面，房地产经营现在陷入困难，合伙人带来的高额奖励能够激发员工潜能。其次，目前房地产项目情况现在出现了差别，不是所有的房地产项目都是盈利的。企业从分散风险的角度考虑，也愿意去推出合伙人制度。这是一个积极的尝试。”

广东中原地产代理有限公司项目部总经理黄韬：

房企推行合伙人制度拟定标准是关键

广东中原地产代理有限公司项目部总经理黄韬接受新华网采访时指出：“房企推行合伙人制度是一种阶段性的制度，也是合理现象。但在制度上要注意建立退出机制、健全从开发到销售的合伙人团队统一性。还有在操作项目跟投制度时，如果建立了团队竞聘制，竞聘标准和竞聘条件及公司投入的标准如何拟定也非常关键。”

另一方面，黄韬认为合伙人制度的推出与目前市场上资金的状况等没有直接关系。“只能说房企发展到某个阶段，像万科走了很多管理层，可能要改变一些激励的方式方法而已。”他说。

同时，黄韬对于合伙人制度的具体操作方式有着一定担忧。“一是有的企业在拿地、规划部分可能不是叫营销团队去做，到了销售这一块才是营销团队去做。那么这个营销团队去负责就比较困难了，不是从头到尾的跟，像