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- 2026-08-25 发布于江苏
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建筑业项目经理部团队协作绩效评定表
考核姓名:部门:职位:填报时间:年月日
A级指标
B级指标
权重
分值
评分标准
自评分
部门负责人评分
项目管理能力
项目进度控制
25%
5
1.严格按照项目进度计划执行;2.对进度偏差能及时调整并有效控制;3.项目进度信息及时准确传递。
项目管理能力
成本控制
25%
5
1.成本控制措施得力;2.成本变更管理规范;3.成本节约效果明显。
项目管理能力
质量控制
25%
5
1.严格执行质量管理体系;2.质量问题处理及时有效;3.工程质量验收合格率100%。
项目管理能力
安全文明施工
25%
5
1.安全生产责任制落实到位;2.定期进行安全教育培训;3.施工现场文明施工,无违规行为。
项目管理能力
合同管理
25%
5
1.合同签订合规合法;2.合同履行及时到位;3.合同变更管理规范。
团队协作能力
沟通协调
25%
5
1.信息传递及时准确;2.沟通方式多样,适应不同场景;3.遇到问题能及时协调解决。
团队协作能力
团队凝聚力
25%
5
1.团队成员关系和谐;2.团队活动参与度高;3.遇到困难能共同面对。
团队协作能力
问题解决能力
25%
5
1.问题识别准确;2.解决方案合理有效;3.问题解决后效果明显。
团队协作
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