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- 2026-08-25 发布于江苏
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行政主管结果绩效评定表
员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名
所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制
员工职位:输入职位 考核周期:输入周期
考核维度
指标名称
权重
目标值
评分标准
得分
核心业绩
行政事务处理效率
30%
日均处理行政事务数量达15项
根据事务处理时效、准确度及完成率进行评分,时效性高、准确率高者得高分。
核心业绩
会议组织与协调
30%
每月组织不少于3次部门会议,会议准时、高效完成
根据会议参与率、效率、议程安排及问题解决能力进行评分。
核心业绩
办公用品与物资管理
30%
办公用品库存周转率不低于80%,物资采购成本控制在预算内
根据库存管理及时性、物资采购合理性及成本控制效果进行评分。
核心业绩
外部事务处理
30%
处理外部合作单位事务及时率100%
根据事务处理时效性、沟通协调能力及外部关系维护情况进行评分。
团队管理
团队成员培训与发展
25%
组织不少于2次团队培训,提升成员专业技能
根据培训参与度、内容质量及成员反馈进行评分。
团队管理
团队协作与沟通
25%
团队内部沟通顺畅,问题解决效率高
根据沟通频率、问题解决速度及团队满意度进行评分。
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