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生产车间现场管理考核表

考核维度

考核指标

期望成果

权重

实际完成

自评

分

部门评分

生产秩序

生产计划执行率

对生产计划的执行情况进行评估，包括生产任务的按时完成情况和生产效率。

25%

生产秩序

物料准备及时率

评估物料准备的及时性，包括物料的充足度和准确性。

25%

生产秩序

设备故障率

评估设备故障的频率和影响，包括故障的预防和处理。

25%

生产秩序

现场5S执行情况

评估现场5S管理的执行情况，包括工作区域的整洁度、工具的摆放和使用。

25%

生产秩序

生产环境维护

评估生产环境的维护状况，包括噪音、温度、湿度等。

25%

设备维护

设备保养及时率

评估设备保养的及时性，包括定期保养的执行情况和保养质量。

20%

设备维护

设备故障维修及时率

评估设备故障维修的及时性，包括故障诊断和维修的速度。

20%

设备维护

设备运行稳定性

评估设备运行的稳定性，包括设备故障率和生产效率。

20%

设备维护

备品备件储备充足率

评估备品备件的储备情况，包括备件的种类和数量。

20%

设备维护

设备更新改造计划执行率

评估设备更新改造计划的执行情况，包括计划制定的合理性和执行的有效性。

20%

安全环保

安全培训参与率

评估员工安全培训的参与情况，包括培训的覆盖率和培训效果。

15%

安全环保

事故发生率

评估生产过程中的事故发生率，包括事故的预防和处理。