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试用期员工跟踪考核职责

一、总则

为规范试用期员工管理，明确各责任主体在试用期跟踪考核全流程中的工作职责，保障人才甄选质量、降低试用期员工流失率、帮助新员工快速融入团队并适配岗位要求，依据《中华人民共和国劳动合同法》及公司人力资源管理制度，制定本职责体系。本职责适用于公司所有签订固定期限劳动合同、无固定期限劳动合同的试用期员工跟踪考核工作，劳务派遣、实习及项目外包人员的跟踪考核可参照执行。试用期跟踪考核坚持“责任到人、全程跟踪、客观公正、结果导向、双向反馈”原则，各责任主体需严格按照职责要求完成全流程工作，确保考核结果真实反映员工岗位适配度，为员工转正、调岗、解除劳动合同等人事决策提供准确依据。

二、人力资源部跟踪考核职责

人力资源部作为试用期员工跟踪考核的统筹管理主体，承担体系建设、流程管控、资源支持、结果复核等核心职责，具体如下：

（一）考核体系建设与制度落地

1.负责制定、修订《试用期员工跟踪考核管理办法》《试用期考核指标库》《新员工融入指引》等配套文件，明确不同岗位层级、岗位序列的考核周期、考核维度、权重设置、评价标准及结果应用规则：其中管理序列试用期考核周期为6个月，核心技术序列为3-6个月，职能、业务、操作序列为3个月；考核维度统一设置为工作业绩（占比50%-60%）、岗位能力（占比20%-25%）、价值观适配（占比15%-20%）、出勤合规（占比5%），各序列可根据