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(2026)院长引领的医院中医药传承创新与特色发展工作心得(2篇)

2026年作为我院锚定中医药传承创新示范医院建设目标的攻坚收官之年，我作为院长牵头统筹全院中医药工作全链条布局，全年累计推动37项中医药重点任务落地，在传承精华、守正创新的核心导向下实现了临床服务能力、学科建设水平、人才梯队厚度、产业转化效能的四维跃升。

在传承体系搭建层面，我们首先破解了“老中医经验流失、传承断档”的核心痛点，2026年新增2个国医大师传承工作室分站、3个省名中医传承工作室，累计建成各级名老中医传承工作室11个，建立“早跟师、晚读典”的刚性跟师制度，要求每名青年中医每周跟师出诊不少于3个半天，每年整理跟师病案不少于100份、撰写跟师心得不少于2万字，全年共有17名青年中医完成跟师考核，其中3人的跟师成果获评省中医药管理局“优秀传承案例”。针对建院以来12位名老中医留存的4.2万份手写病案、137个家传验方、21项特色技法，我们专门成立数字化建档工作组，联合省中医药大学专家团队逐一整理、扫描、录入专属数据库，同步开展验方有效性、安全性论证，目前已有12个验方获批院内制剂文号，其中“益气养胃散”“消瘀止痛膏”两个制剂年销售额突破2000万元，惠及患者12万人次。非遗传承方面，我院“李氏正骨手法”“传统中药炮制技艺”两项成功入选市级非物质文化遗产名录，目前正在申报省级非遗，同时为每个非遗项目配备3名青年