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原材料取样见证管理方案

1.总则与适用范围

明确界定管理边界是规范各方行为、避免职责交叉或推诿的前提。本方案旨在建立原材料进场验收的标准化流程，通过“见证取样”机制切断样品造假链条，确保送检样品真实反映进场物资的物理力学性能，从而为工程结构安全提供可追溯的数据支撑。本方案适用于公司所有在建项目的钢筋、水泥、砂石骨料、混凝土试块、防水材料及外墙保温材料等关键原材料的取样与送检管理。凡涉及结构安全的材料，必须严格执行100%见证取样，严禁以任何形式替代或减免。

2.组织机构与职责

取样见证不仅是试验室的技术工作，更是施工、监理、检测三方联动的质量防线。为确保取样过程的真实性与公正性，需明确各方的RACI（Responsible负责执行、Accountable对结果负责、Consulted被咨询、Informed被告知）矩阵。

施工单位（项目经理/质检员）：

R（负责）：负责在材料进场时通知监理单位，准备取样工具，并按规范标准实施具体取样动作。

产出：填写《原材料进场报验单》，并在取样后2小时内完成样品标识与封存。

监理单位（见证人员）：

A/C（问责/咨询）：必须持有《见证人员上岗证书》。负责对取样过程进行旁站监督，确认样品取自现场实体，核对批号与出厂资料。

动作：对样品进行封签，并在《见证记录》上签字确认。若发现施工单位违规操作，有权当场制止并签发《监理通知单》