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中层管理人员综合能力考核试题（含详细答案）

考试说明

1、本试卷满分100分，考试时长90分钟；

2、题型包含选择题、判断题、简答题、案例分析题，全面考察中层管理履职能力、团队管理、沟通协调、问题解决等核心素养；

3、答题需结合实际管理工作场景，贴合企业管理实操。

一、单项选择题（共15题，每题2分，共30分）

1、中层管理者在企业中的核心定位是（）

A、战略决策制定者B、战略落地执行者、上下衔接枢纽C、一线业务实操者D、企业顶层规划者

2、当公司高层下达年度目标后，中层管理者首要的工作是（）

A、直接传达给员工，安排全员执行B、拆解目标、匹配资源、制定落地计划C、等待高层细化方案D、优先解决团队日常琐事

3、团队成员出现工作懈怠、积极性下降时，管理者首先应做的是（）

A、直接批评问责B、了解核心原因，针对性沟通疏导C、上报领导求助D、调整员工岗位

4、跨部门协作出现推诿扯皮、进度滞后时，中层管理者最合理的处理方式是（）

A、向上级投诉对方部门B、主动对接沟通，明确分工与节点，推动问题解决C、搁置问题，等待对方主动D、追责本部门对接人员

5、下列不属于中层管理者核心工作的是（）

A、团队搭建与人才培养B、日常业务落地与过程管控C、企业长期战略制定D、问题复盘与流程优化

6、给下属布置工作任务时，最科学