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市场营销经理消费品公司绩效评定表

A级指标

B级指标

权重

分值

评分标准

自评分

部门评分

市场分析能力

市场趋势分析准确性

25%

10

准确分析市场趋势，对市场动态有深刻理解，能准确预测市场变化。

市场分析能力

竞争对手分析全面性

25%

10

全面分析竞争对手的产品、价格、渠道、促销等策略，为制定策略提供有力支持。

市场分析能力

消费者需求调研深度

25%

10

深入调研消费者需求，提出切实可行的市场策略。

市场分析能力

市场机会识别能力

25%

10

能够及时识别市场机会，为公司的市场拓展提供依据。

市场分析能力

市场数据运用能力

25%

10

有效运用市场数据，为决策提供数据支持。

策略制定与执行

市场策略合理性

25%

10

制定的市场策略符合公司发展战略，能够有效应对市场变化。

策略制定与执行

营销活动策划能力

25%

10

策划的营销活动具有创意，能够吸引目标客户，提高品牌知名度。

策略制定与执行

团队协作与沟通

25%

10

与团队成员有效沟通，协调资源，确保营销活动顺利进行。

策略制定与执行

市场预算控制

25%

10

合理控制市场预算，确保预算的有效利用。

策略制定与执行

策略执行监控与调整

25%

10

对市场策略执行情况进行监控，及时调整策略，确保策略的有效性。

效果评估与改进

营销效果评估准确性

20%

8

对营销活动的效果进行准确