零星工程管理办法.docxVIP

零星工程管理办法

第一章总则

第一条目的与依据

为规范公司及所属各单位零星工程的管理，确保工程质量、施工安全，控制工程成本，提高资金使用效益，依据国家相关法律法规及公司内部管理制度，结合实际情况，特制定本办法。

第二条定义

本办法所称零星工程，是指公司生产经营及办公场所内，单项工程造价相对较低、施工周期较短、技术相对简单，不纳入公司年度重点工程项目计划的小型修缮、改造、安装、维护及其他临时性工程。具体范围可根据公司实际情况另行明确。

第三条适用范围

本办法适用于公司各部门、各下属单位（以下统称“各单位”）所有零星工程的立项、审批、实施、验收、结算及资料管理等活动。

第四条基本原则

零星工程管理遵循以下原则：

（一）统一管理、分级负责：公司相关职能部门负责统筹协调和监督指导，各单位负责具体项目的实施与管理。

（二）先审批、后实施：所有零星工程必须履行审批程序，未经批准不得擅自开工。

（三）质量为本、安全第一：严格执行工程质量标准和安全生产规定，确保工程质量合格，杜绝安全事故。

（四）经济合理、注重效益：在保证质量和安全的前提下，力求成本最低，提高资金使用效率。

（五）规范有序、有据可查：工程管理全过程应规范操作，相关文件、记录应完整保存。

第二章组织与职责

第五条管理部门及职责

公司可根据组织架构设立或明确相应的零星工程管理部门（如行政部、后勤部或指定的工程管理部门，以