2026年高级社会工作师面试试题(含答案).docxVIP

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  • 2026-08-26 发布于山西
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2026年高级社会工作师面试试题(含答案).docx

2026年高级社会工作师面试试题(含答案)

一、案例分析题(每题20分,共40分)

1.案例背景:某城市社区正在进行老旧小区改造,涉及停车位规划、电梯加装和公共绿地调整。该项目由政府资助,但在推行过程中遇到了重重困难。一楼住户强烈反对加装电梯,认为会挡光且产生噪音;高层住户急需电梯,双方发生了激烈的言语冲突。同时,部分外来务工人员租住在小区内,他们对改造方案毫不知情,担心房租上涨。社区居委会多次协调无果,改造工作陷入停滞。

问题:

(1)作为高级社会工作师,请运用地区发展模式分析该社区面临的主要问题。

(2)请设计一个具体的介入方案,以化解邻里矛盾,推动改造项目顺利进行。

答案:

(1)主要问题分析:

-居民参与不足与沟通机制缺失:外来务工人员作为利益相关方被排除在信息传递之外,体现了社区包容性不足和参与渠道不畅。

-利益诉求多元化与冲突:高层与低层住户在电梯加装问题上存在直接的零和博弈利益冲突,缺乏有效的协商平台。

-社区凝聚力薄弱:居民之间缺乏信任基础,遇到问题倾向于对抗而非合作,未能形成共同体意识。

-资源整合能力有限:居委会作为单一协调主体,未能有效调动第三方专业力量(如社工机构、法律顾问)介入,导致调解效果不佳。

(2)介入方案:

-建立多方沟通平台(民主议事):成立由居委会、业主代表(高层、低层)、租户代表、施工方组成的“老旧小区改造议事会

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