生产厂物资管理层绩效考核标准.docx

生产厂物资管理层绩效考核标准

一、绩效考核总则

（一）考核目的

为强化生产厂物资管理全流程管控，降低物资综合运营成本，提升物资供应保障效率，明确物资管理层岗位权责，建立公平公正的价值分配与激励约束机制，推动物资管理工作匹配生产经营战略目标，特制定本绩效考核标准。本标准适用于生产厂物资管理部经理、计划主管、采购主管、仓储主管、成本核算专员五个核心物资管理岗位的绩效考核。

（二）考核原则

1.量化可追溯原则：所有考核指标均设置明确的量化标准，考核数据全部来源于生产厂ERP系统、财务核算系统、质量检验系统、生产车间反馈记录等可追溯渠道，杜绝主观定性评价。

2.战略对齐原则：考核指标权重向生产保障