第4章供应商的选择与管理;第4章供应商选择与管理;案例;通过这个案例可以看出,供应商的好坏,直接影响着一个企业的正常运行,因此,供应商选择与管理是非常重要的。;第一节供应商管理概述
;二、供应商管理的目的
建立起一个稳定的可靠的供应商队伍,为企业生产提供可靠的物资供应。(可靠性);三、供应商与需求企业之间的关系
传统观念
;四、供应商关系管理;五、供应商管理的几个基本环节;第二节供应商选择;一、供应商调查;1、初步供应商调查;初步供应商分析的主要内容包括:
产品的品种、规格和
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