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项目考核评价表

ProjectAssessmentandEvaluationForm

一、项目基本信息

项目名称

项目编号

项目类别

项目负责人

所属部门

项目周期

项目成员

项目预算（万元）

立项日期

项目状态

□进行中□已结项

考核周期

考核日期

二、考核评价内容

评价维度

考核指标

考核标准与评分说明

分值

得分

项目目标达成度

（20分）

目标完成情况

项目各项关键指标（KPI）是否按期达成，定量目标完成率达到90%以上得满分；75%-90%得8分；60%-75%得6分；低于60%得0-4分

6

成果质量

项目交付成果是否符合预期标准，成果验收一次性通过率≥95%得满分；85%-95%得8分；75%-85%得6分；低于75%得0-4分

6

价值贡献

项目对组织战略目标的贡献度，包括经济效益、社会效益、管理效益等综合评估

6

项目进度管理

（15分）

进度计划编制

项目进度计划是否科学合理，里程碑节点设置是否完整，关键路径识别是否准确

5

进度控制执行

项目实际进度与计划的偏差控制，延期原因分析及纠偏措施的有效性

5

节点达成率

各阶段里程碑节点按时完成率，100%按时得满分；90%-100%得12分；80%-90%得9分；低于80%得0-6分

5

项目质量管理

（15分）

质量体系建设

项目质量管理体系是否健全，质量标准和检验规范是否明确