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项目人员月度绩效考核评分表

（考核周期：____年____月）

一、基本信息

姓名

部门

岗位

考核月份

考核人

工号

入职日期

项目名称

职级

二、考核评分表

考核维度

考核指标

权重

评分标准说明

自评分

(20%)

主管评分

(50%)

最终得分

(30%)

工作业绩

（40%）

任务完成率

10%

按计划完成当月assigned任务数量及进度，含里程碑达成情况

工作质量

10%

交付成果符合标准，错误率低，返工次数少，文档齐全

项目进度贡献

10%

对整体项目进度的推动贡献，关键节点按时交付情况

成本控制意识

10%

在预算范围内完成工作，资源利用效率高，有无浪费

工作能力

（20%）

专业技能水平

8%

岗位所需专业知识的掌握程度及技术问题解决能力

沟通表达能力

6%

工作汇报清晰准确，跨部门沟通顺畅，会议发言有效

学习与创新能力

6%

主动学习新知识技能，提出改进建议或创新方案

工作态度

（20%）

责任心与担当

8%

对工作结果负责，遇到问题主动承担，不推诿

执行力与效率

6%

对上级指令快速响应，按时保质完成，不拖延

纪律与规范遵守

6%

遵守公司规章制度、考勤纪律及项目管理流程

团队协作

（10%）

协作配合度

5%

主动配合团队成员工作，资源共享，互帮互助

团队氛围贡献

5%

积极参与团队建设活动，传播正能量，化解矛盾