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工程安全周检表

一、总则与执行背景

为深入贯彻《中华人民共和国安全生产法》及《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）的相关要求，强化宏图建设集团有限公司滨海国际金融中心项目（以下简称“本项目”）的安全管理体系建设，确保2026年3月第四周（3月22日-3月28日）施工生产过程中的作业安全，特制定本工程安全周检制度与执行方案。本次周检旨在通过全方位、全覆盖的隐患排查，识别现场管理漏洞与施工风险，落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，杜绝重特大事故发生，保障项目顺利进行。

二、检查组织架构与职责

为确保本次周检工作的严肃性与实效性，项目成立以项目经理为第一责任人的安全生产领导小组，具体分工如下：

1.项目经理（王强）作为项目安全生产第一责任人，负责全面统筹周检工作，对重大安全隐患的整改决策负责，确保安全投入（包括2026年Q1安全专项费用已足额列支并落实）到位。

2.项目生产经理（李明）协助项目经理组织周检，重点检查施工进度与安全措施的平衡，协调各分包单位配合整改工作。

3.项目安全总监（张伟）负责具体检查方案的制定与实施，负责对检查中发现的“三违”行为（违章指挥、违章作业、违反劳动纪律）进行制止与处罚，并对隐患整改情况进行闭环验收。

4.专职安全员（李强、陈晓）负责每日对施工现场进行巡查，并参与周检的具体检查工作。其中，李强负责1-10号楼区域