工程项目风险管理(何成旗).pptxVIP

工程项目风险管理项目经理专项能力提升培训｜讲师：何成旗

Contents课程目录工程项目风险管理全周期核心模块概览01项目风险管理基本概念02项目风险识别与分析评估03项目风险应对计划与措施04项目风险跟踪监控与管理评价

CHAPTER01项目风险管理基本概念理解风险本质，建立正确的风险管理认知框架

RISKMANAGEMENT项目风险的核心定义项目风险是为实现项目目标的活动或事件的不确定性和可能发生的危险。风险是项目的固有特性，无法完全避免；所有的项目管理本质上都是风险管理。01风险是不利情况或损失发生的可能性，而非损失本身，强调的是概率和潜在影响02风险是项目的固有和难以避免的特点，尽管不同项目的风险程度可能大不相同03所有的项目管理都是风险管理，项目经理的目标就是与各种各样的风险作斗争04风险管理的价值在于提前识别不确定性，将被动应对转化为主动防控项目经理在施工现场进行风险排查

RiskManagement项目风险的五大特性项目风险具有客观性、突发性、多变性、相对性和无形性五大特征。这些特性决定了风险管理必须是一个持续、动态、系统化的过程，需要项目经理具备敏锐的风险意识和专业的管理工具。客观属性客观性风险的存在取决于决定风险的各种因素的存在，不以人的意志为转移。无论人们是否意识到，风险都客观存在于项目活动之中。意志不可转突发性风险的产生往往给人以突发的感觉，难以精确