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XXXX有限公司

薪酬设计方案

目录

TOC\o1-3\h\z\u第一章总则 1

第二章 薪酬结构 3

第三章管理序列薪酬 7

第四章市场序列薪酬 9

第五章 专业技术序列薪酬 10

第六章工勤序列薪酬 11

第七章工资特区 12

第八章薪酬的调整 13

第九章其他 13

第十章附则 15

第十一章职系划分标准和分类 15

第一章总则

目的

为规范部门工资管理,融洽劳资关系,激励员工士气,有利于调动部门全体员工的积极性,以配合公司经营管理和发展需要,特参照国家劳动法规和相关行业标准,确保2015年销售目标实现,贯彻金迪门事业薪酬管理制度和2015年公司战略规划制定本制度:

适用范围

职能类员工:销售助理;

业务类员工：省区维护经理,网点开发经理、大客户专员。

新制度的特点

为适应公司发展的需要,本制度对原有工资体系进行了调整,目前实行员工档案工资封存式管理,同时将一些隐性收入显性化,并按照市场化运作的要求重新制定公司薪酬体系,使员工的薪酬与岗位和工作业绩紧密结合。

原则

薪酬作为分配价值形式之一,遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则。

公平性原则:薪酬以体现工资的外部公