清园酒店管理公司发展规划方案-(自动保存的).docVIP

=========再苦再累，只要坚持往前走，属于你的风景终会出现========

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☆☆☆☆不是因为有希望才去努力，而是努力了，才能看到希望。☆☆☆

清园酒店管理公司发展规划方案(草稿)

设计者----蔡强

清园酒店管理公司目标:

初级阶段---3年规划:省内起步,3年后成为中原地区知名连锁品牌,直营管理和委托管理店总数超过20家。

发展阶段---3到6年规划:高速发展高速扩张逐步华北,华西,华东,华南管理酒店总数超过200家。

未来一切皆有可能。

清园酒店管理公司定位:打造一流经济连锁酒店品牌。

清园酒店管理公司企业文化:酒店管理公司奉行三个第一,即业主第一、客人第一、员工第一的宗旨。公司在经营中时刻牢记对业主、客人和员工的承诺,把给予我们管理平台的业主放在首位;把给予我们认可和支持的顾客放在首位;把和我们一同努力为实现公司目标的员工放在首位。

工作理念:日事日毕、日清日高、每天进步1%

四、清园酒店管理公司开展业务:

1.通过合同形式接管酒店;

2.输送酒店管理人才;

3、提供酒店管理咨询;