园林景观绿化工程投入主要物资方案
一、物资材料的进场方案、预案
㈠.根据施工图纸和施工进度方案,编制合理的材料需用方案表和进场时间方案。工程材料采购必须遵照公司ISO92质量体系程序文件规定,对供货方进展供货质量、能力信誉等方面的评价、选择、建立档案,工程部必须在公司确认的合格物资分包方名录中的供货单位采购供货,进场时按相应程序文件规定进展验收。
㈡.大件批量材料采购前,应对生产厂家企业性质、规模、信誉、产品质量史、供货能力、质量保证能力进展具体衡量,作出综合评价,以并择优选择。
㈢.有系统地搜集整理本地区材料、构件生产供给厂商、市场情况。为贯彻就近取材,合理节约代用产品,降低本钱价格,积累信息资料。厂家应已获准国家质量认证,信誉、产品相对较好,便于大家共同认可,便于就近取材,保证质量。㈣.如中标,在收到具体施工图纸后,立即组织人员编制主要材料和预制品、半成品需要量方案,根据施工部署和施工总进度方案,作为工程施工组织材料和制品加工、订货、运输、确定堆场和仓库的依据。
㈤.采购文件的编制必须清楚地说明订购产品的标准和设计规定及质量要求,并经主管领导批准。
(六).由我单位采购的材料,将从我单位合格材料供给商中选择供货商,采购时报请业主和监理进展价格比选或认质认价。采购程序概括为:材料方案申请-材料选样-建立、监理单位样品确认-进场报验-现场使用〔绿化苗木进场前应提供图片〕。在采购材料
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