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- 2026-08-27 发布于江苏
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生产车间员工生产效率评估表
编号
姓名
职务
日期
评定标准:
A100-95优秀--超出预计标准,超质超量完成工作。
B94-80良好--达到预期标准,保质保量完成工作。
C79-70合格--能够按照要求完成工作,但个人能力需要提高。
D70以下不合格--未能按照标准完成工作,可能不胜任本职工作。
考核项目
权重
考核要素
考核内容
标准分
得分
生产任务完成情况
25%
生产任务完成率
根据实际完成的生产任务数量与计划任务数量的比率进行评分,比率越高,得分越高。
15
生产任务完成情况
25%
生产进度准时率
根据生产计划完成的时间与实际完成时间的比率进行评分,比率越高,得分越高。
10
生产任务完成情况
25%
生产效率提升
根据与去年同期相比的生产效率提升情况进行评分,提升率越高,得分越高。
10
生产任务完成情况
25%
生产质量合格率
根据生产产品的质量合格率进行评分,合格率越高,得分越高。
15
生产任务完成情况
25%
异常情况处理
根据异常情况的处理速度和处理效果进行评分,处理得当,得分越高。
10
生产过程控制
20%
设备维护保养
根据设备维护保养的频率和质量进行评分,维护保养得当,得分越高。
10
生产过程控制
20%
工艺参数控制
根据工艺参数的稳定性和是否符合生产要求进行
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